3月8日，敦煌种业集团公司召开“三抓三促”行动动员部署会议。

敦煌种业集团党委书记、董事长刘兴斌主持会议并讲话。

会议学习了习近平在贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话；传达了省、市委及酒泉市国资委“三抓三促”行动动员部署会议精神及行动方案，对敦煌种业“三抓三促”行动进行了全面部署。

会议指出， 省、市委组织开展“三抓三促”行动，是狠抓贯彻落实的务实举措，增强能力素质的重要途径，锤炼过硬作风的关键手段，提高工作效率的有效方式，充分体现了省、市委大抓学习、大抓执行、大抓效能的鲜明态度和崇尚实干、注重实绩、讲求实效的鲜明导向。公司要深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示精神。全公司上下要围绕大局，聚焦主业主责，精心谋划，集聚势能、奋力奔跑，把抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的要求不折不扣付诸实践，自觉主动融入日常，抓好落实，见到实效。

会议强调，要增强政治自觉，统一思想行动。深刻认识开展“三抓三促”行动是贯彻落实党中央、省市委决策部署所需、加快公司高质量发展所急和解决干部职工作作风效能问题所迫，要切实以“三抓三促”行动实际成效推动公司高质量发展。

会议强调，要加强学习，提升自身素质。要直面学习方面的短板，在提升能力水平上下功夫。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，向书本学、向职工学、向先进学、向实践学，让集团公司各级干部职工的本领“强起来”、状态“提起来”、干劲“鼓起来”。要努力提高专业水平，培养专业精神，深入学习专业知识，提高专业能力。每个干部职工都要立足本职工作和岗位实际，干一行、学一行、精一行。

会议强调，要抓实贯彻执行，促进任务落地见实效。要强化执行力，着力解决令不行禁不止、执行不到位、不作为、慢作为、乱作为等问题。聚焦主责主业，围绕公司战略规划、年度目标责任书和各项重点工作任务，铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。聚焦问题攻坚破难，突出执行为要的导向，坚持重实干、强执行，真正把部署的各项任务落实到具体工作中。领导干部要以上率下示范带动，通过“制度落实年”行动逐步完善内控管理制度，积极推进制度“废改立”工作，持续完善内控制度体系，细化相关制度流程，完善风险管控机制，建立长效机制，强化精准考核，保证各项工作快落地、见真效。通过“作风整顿年”行动大力整顿经营管理中存在的作风不振、不严、不实、不紧、不硬等问题，坚决整治不作为、慢作为、乱作为、假作为等方面的突出表现和行为，进一步转变作风，提高效能。通过“质量提升年”行动提高管理水平，提升管理质量，提高产品质量，转变销售模式，提升销售业绩，增强盈利水平，推动高质量发展。每个人都要对敦煌种业的发展负责，对自己承担的职能职责负责，以高度负责的精神抓好各项工作的落实，以高度负责的态度解决遇到的困难问题，用务实管用的办法推动工作落实。要把“三抓三促”的成效体现在提升经营质量效益上，加强成本精细化管控，强化计划管理和成本控制上，推进企业深挖潜力、“降本增效”，不断提升企业发展质量和效益。

会议强调，要加强组织领导，压紧压实责任，确保各项部署要求落地落实。严格按照公司“三抓三促”行动方案各阶段工作任务做好整体推进落实工作。各部门、各分子公司负责人为“三抓三促”行动第一责任人，要亲自安排谋划、推进落实，以身作则、以上率下，引导全员参与，扎实有序推进，真正取得实效。各级党组织和管理人员要当好“施工队长”，身先士卒，坚持谋在前、干在前、抓在前，切实把行动贯穿到谋划发展、部署任务、推动工作的全过程，全力以赴抓好年度各项工作任务，始终把企业发展作为第一要务，以饱满的热情、充足的干劲、良好的状态抓细抓实各项工作，把公司各项决策部署落到实处，推动公司高质量发展行稳致远。

集团公司党委委员、高管及各部门负责人参加了会议。